打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 增加臉書個人追蹤數
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 買IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 增加IG普通臺灣粉
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 衝fb粉絲團總讚數
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 增加臉書五星/推薦好評
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 增加IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 買臉書五星/推薦好評那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 買fb貼文/圖片/影片/讚/表情讚

劉同：工作不是用月薪買斷生命，而是用錯誤糾正人生　　對于很多年輕人而言，工作似乎與生活是兩個格格不入的概念。　　比如：“校團委的老師又找我們部門的茬。”再比如：“公司周末非得要開活動的總結會議。”這是我在校園宣講會中聽到的來自于大學生以及剛參加工作的年輕人的部分抱怨。我長了一張無公害的臉，所以他們看不到我燃燒內心的熊熊火焰。　　抱怨老被老師找茬的男孩二十出頭，是學生會的部長。我問：“你說老師又找你們的茬，你抱怨的到底是老師總針對你們，還是因為你們總是有茬讓自己很尷尬？”　　聽完我的問題之后，男孩支支吾吾回答不上來，然后硬著頭皮說：“在學生會工作本來就已經是我業余時間的付出了，老師還老看我不順眼，總是把精力花在讓我難堪上，我每天都被整得很尷尬。你說她難道不是故意的么？”　　你看，很多人都是這樣，一旦覺得人與人之間的信任出了問題，就無所謂事件本身的正確與否，全被轉移到了人際交往的層面上了。　　我問他：“首先，你會尷尬，證明你確實被抓到了把柄。那么為什么你總是能被抓到把柄呢？只能證明你總是會出問題。其次，如果老師不找你的茬，你自己依然過得很快活，證明你自己壓根就沒有意識到自己有問題。第三，你活在自己的世界里，覺得自己特完美，但有一個人每天把時間花在你的身上，讓你知道自己的問題在哪里。連你自己都不在自己身上花時間，憑什么別人還要在你的身上花時間？老師欠你的嗎？第四，不要認為你花了自己的業余時間在學生會，你就達到要求了。在學生會工作的過程，就是一個你對自身素質測試的過程，如果你本身出了問題，要考慮的是如何改變自己，而不是想著如何阻止別人發現自己的問題。也許至今你都不知道自己到底有什么問題，因為你根本沒有把心思花在解決自身的問題上，只是在想老師為什么要讓你難堪。 ”　　男孩被說得很尷尬，但是我相信這種尷尬純粹是一種醒悟之后的尷尬。其實很多問題都是類似的，如果每一個人都能把自己的工作當成生活的一部分，或許就不會那么排斥工作了。就拿活動總結會議來說，如果你認為這一份總結不僅僅是工作的總結，還有自己對于某個事物判斷的總結，或許你就能很好地接受它。　　小王剛參加工作一年，完全沒有辦法接受公司加班。她認為公司加班就是在占用她的個人時間。我問她：公司之所以急著開總結會，是因為出現了問題嗎？小王說是的。但是她又補充道：反正周一就上班了，也能總結，為什么非得周六總結呢？我問她：那究竟是出了什么問題？她說：我們去機場接活動嘉賓，司機的時間、嘉賓改簽機票之后的時間都沒對接上，現場很混亂。我問：那你知道是什么原因造成的嗎？她說：這不是沒有開總結會嗎？我暫時還不清楚。　　看著她一張特別無所謂的臉，我有想沖上去把她打一頓的沖動。每個人解決問題的能力，是無法在工作與生活之間分開的。在工作中無法協調一系列的變動，難道在生活中就能協調了嗎？缺乏的就是一種預警的意識，沒有想到有人會自己改簽，沒有想到改簽會產生的票務，沒有通知安排調度的同事，一系列的“沒有想到”不僅僅證明工作做得不好，也證明這個人在生活中就缺乏基本的判斷能力。　　我把自己的想法表達之后，問小王：“如果你生活中把家人的聚會安排得一塌糊涂，你會第二天再說，還是馬上跟所有親戚把事情說清楚？”小王說：“當然會立刻解釋清楚。”　　我說：“這與工作完全一樣，你身上已經出現了問題，你不解決，還企圖第二天再解決，不能證明公司對你太苛刻，只能證明你對自己壓根沒什么要求。”　　她又問：“那你認為周末公司加班就是對的咯？”　　“如果你把工作中發生的所有問題都能當成是自身的進化，你根本就不會先計較公司是否加班。只有當一份工作只是變成單純的體力活時，你才要思考是否需要個人休息的時間。”　　有人曾問：愛情與事業究竟哪個比較重要？我覺得好的愛情一定能包容于事業。正如工作與生活沒有沖突一樣，所有反映在工作中的問題，都是關于這個人的成長問題。真正的工作不是讓你用自己的生命去交換每個月的月薪，而是讓你用犯過的錯誤去糾正你的人生。 劉同經典語錄 劉同的“青春”：也曾迷茫，也曾孤獨 劉同：如果一輩子只能重復某一天分頁：123

你百分之九十九的問題都是因為懶　　wen/正經嬸兒　　舊的一款手袋，扔掉了可惜。那天在屋里讀書讀得有點悶，便找出來，拿毛巾稍微擦一擦，拿到室外下認認真真拍了幾張照片，前面，后面，內里，口袋，手柄，劃痕，序列號，一一拍個清清楚楚。　　選出九張最滿意的大圖，掛在二手網站上。　　為了方便買家了解，我在寶貝詳情里面寫的盡可能的詳細：2012年買的，正常使用痕跡，內里干凈無污漬，五金輕微氧化，無背帶，序列號見圖八，有鎖有鑰匙…　　婆婆媽媽寫了三百字，編輯好之后還覺得不夠完美，撤掉一張背面照，加上了一張真人背著的樣子。　　發上去兩天，八百個人瀏覽，十五個人私信，八個人問的同一個詭異的問題——　　有背帶嗎？　　有鎖嗎？　　我有點忘了當時有沒有把問題說清楚，翻回去看一看，這些我都寫了的。　　不過既然把東西掛上去就是想要盡快出手。我挨個回復說：沒有背帶，背帶是另外一款；有鎖，圖片上可以看出。　　為什么寫了寶貝介紹她們還會孜孜不倦的問重復問題？我思考了一下，也許是我前面鋪墊的太多，她們沒有耐心看到最后，所以沒有找到答案。于是我把買家比較關心的問題放在最前面說，2012年買的，無背帶有鎖有鑰匙，可以刻字……　　掛上去一天，有人問我說：有背帶嗎？有鎖嗎？　　我相信她們一點也不笨，只是因為懶；而且她們的懶也是有選擇的，領導安排的什么事情，也是麻溜兒的干完，絲毫不拖泥帶水，整個人都透著機靈勁兒。但是要是鐵了心想犯懶，誰也攔不住，并且指望著別人把現成的答案送到她們眼前，是她們人生一樂也。　　從小我姥姥就教育我要樂于分享，幼兒園里熱騰騰的蜂蜜雞蛋糕，我和小伙伴掰開揉碎一人一口那么吃。分享是我一直認可的一種品質，但是關鍵是有些提問沒頭腦，太氣人。有句話說的不錯，當你在某件事情上沒有花費夠一個小時的時間去處理的時候，便沒有發問的資格。　　可是這一點，懶人永遠不懂。　　之前在電臺上班的時候，蔡瀾來北京做活動。活動上午九點開始，之前跟蔡瀾敲定了時間，早上八點安排臺里主持人對他進行一個大概半小時的采訪，跟老先生敲定了，他也欣然答應。　　早上八點，我們全部到達會場，主持人卻遲遲未到。主任上前去跟蔡瀾先生解釋情況，說路上有點堵車。老先生提前五分鐘已經落座，輕品香茗，一言不發。聽到主任的解釋，微微頷首應允。　　八點二十，女主持人姍姍來遲，扯過同事遞給她的采訪稿，直奔蔡瀾就開始采訪——那是知道她事先沒準備，負責這個的同事現場給她攢的。　　女主持瞥了一眼紙片：“您身體很好，鶴發童顏，請問您保持青春的秘訣是什么？”　　“七個字，抽煙、喝酒、不運動。”　　女主持覺得有點尖銳，只好念下一個問題。　　又問：“那您至今仍未實現的理想職業是什么？”　　“開青樓。”　　女主持驚魂未定的退下，本來安排了半個小時的采訪時間，十分鐘就草草結束。　　主任硬著頭皮上前去問蔡生，可不可以給我們節目錄一個片頭？　　當真，被斷然拒絕——“不錄！”蔡瀾口中清晰的吐出兩個字。　　這是一次明明握著一手好牌，到頭來卻被自己打爛的采訪。　　其實這件事情也簡單，既然提前一個星期已經知道要采訪蔡瀾，找幾期節目來看，到書店買幾本蔡瀾的書，可以了解他的為人和風格。蔡瀾說那幾句話，看起來古怪，其實在他的書中早就說過好幾遍，但凡是提前做一點功課，也不會將這次采訪搞得一塌糊涂。　　這個世界上，所有人都面對著同樣的信息，如果你想要了解一個人，去買他的書，搜索他的采訪和講座，再不濟，從百度上了解他的生平，大神很多的。　　然而在獲得同樣的信息情況下，有些人就連最簡單的事情，也要別人告訴他，幫他準備好，美名曰自己挺忙的。　　當有些人做伸手黨做的心安理得的時候，有些人早就麻溜兒的搜集了大量資料，一路小跑的跑到前面去了。　　馬家輝是我特別喜歡的香港作家。他在香港出生，臺灣大學心理系畢業，后來在《明報》擔任副總編輯，一直堅持專欄寫作。　　馬家輝還有一件很牛的事情，他十九歲的時候在書店看了李敖的書，特別崇拜李敖，立志要在二十一歲寫一本關于李敖的書。為此高考的時候他放棄了浸會大學，考入臺灣大學，成為李敖的莫逆之交。　　他比李敖小三十歲，李敖對他說：“胡適曾對我說，你比胡適更了解胡適；但是我跟你說，你馬家輝比李敖更了解李敖。”李敖還把馬家輝列入自己生平好友50人之一，相當了不起了。　　不肯下一點功夫，永遠不會明白自己從何而來，又將要立足何處。　　其實我們百分之九十九的問題，都是因為懶。　　懶得去準備采訪稿，反正是好是壞照發工資；懶得去讀寶貝介紹，反正你不賣給我別人也會搭理我；懶得去做夢，反正也不一定能實現；懶得去思考未來，反正緣分這兩個字可以解釋一切。懶得保養，懶得運動，懶得上進……　　最享受的狀態就是平時不上課，期末考的時候張張嘴有學霸的筆記可以復印，最享受的就是窩在沙發吃薯片，吃到碎片掉一地，然后進廣告的思考如何伸出雙手就可以豐衣足食。　　我不會告訴你，摸著石頭過河的意思其實是，這個世界上永遠是有些人在摸著石頭，而有些人已經過河了。　　我不會告訴你，人生所有的蹉跎和痛苦，都是咎由自取。 你不要用戰術上的忙碌掩蓋戰略上的懶惰 24歲只要不懶，總能養活一家人 你還沒真的努力過，就輕易輸給了懶惰分頁：123

為什么窮人用時間換錢，富人用錢換時間？　　文/凱文·克魯斯　　最近，一段臺灣導演盧建彰拍的一部短片《你的人生剩不到22K》讓我印象深刻。在片中，一位爺爺與孫女算了一筆賬：　　為什么窮人用時間換錢，富人用錢換時間？　　你的人生還剩幾天？　　按平均年齡來說，女性82歲，男性76歲　　那么一個22歲畢業的大學女生，平均算下來還可以活60年。　　一年有365天，那么我們乘一下，差不多只有兩萬一千九百天。　　就算加上閏年，每四年就多上一天，再多上個十五天，　　你的人生，還剩不到兩萬兩千天。　　你剩下的人生，就像銀行里面的存款，過一天，就相當于少一塊錢。　　想一下，你的銀行中只有兩萬兩千塊錢，這兩萬兩千塊，不管你月薪多少，老板是否喜歡你，你有多么好的人緣，都沒有辦法再增加。　　這才是比起薪水、比起房子車子，更應該讓你擔心的事情吧！　　在兩萬兩千天的存款中，你的每一塊錢，都要怎么花？　　算完這筆賬，你也應該明白了這件事：為什么富人拿錢買時間，而窮人用時間換錢。　　美國著名作家，百萬富翁演講家托尼·羅賓斯講述了一個他創業初期發生的故事：　　曾經有一次，我必須趕上飛機，見一位重要的客戶，那時我在事業上還非常青澀。那一次，我飛奔去干洗店取那套我僅有的西裝——如果在干洗店關門之前拿不到衣服，我就上不了飛機了！我瘋了一樣跑到機場，滿頭大汗，流汗流成這樣狼狽的樣子，還想沖進機艙門，使我意識到，這里存在問題！　　我感到自己太愚蠢了，本可以做一些更有意義的事情，那個時候我大概十七八歲，但仍然下了決定：我要雇個人，一天兩小時，之后一天四小時，以此開始，我的觀點是：別人比我做得好的事，我是不會做的，即使給我充分的時間我也不會去做，我會利用這時間高效地去做我擅長的事情。　　美國海軍陸戰隊顧問，財富500強企業執行官咨詢人凱文·克魯斯在他的新書《高效15法則》中詳細介紹了一系列迅速提高生產力、規劃管理時間的實用法則：規劃一天的任務前，只要問自己三個問題，就可以每周節省8小時。　　1、這個任務對我有多重要，如果完全不做會怎樣？　　想一想吧，你真的有必要在手忙腳亂的周一早上召開部門例會嗎？即使上周五你已經開過總結會議，大家對接下來該做什么了如指掌，這半小時的例會如果用來去思考你更重要的戰略計劃或者拿來會見重要客戶會怎樣？　　2、我是唯一人選嗎？其他人可以去完成嗎？　　在《高效15法則》中，凱文·克魯斯為我們講了一個特別有趣的案例。　　在一家美國的軟件公司中，有位程序員名叫鮑勃，連年獲得公司“最佳程序員”的稱號。令人稱奇的是，這位鮑勃與別的程序員一點都不一樣——沒人見過他寫過一行代碼。上班時間里他大部分時間都是用社交網站打發時間，在茶水間享受咖啡和下午茶，每天4點半，他會給上司準時寄送一份報告——然后大搖大擺地回家。沒人知道他是怎么做出那些漂亮的程序——直到有一天，公司發現網絡經常會出現陌生的IP地址訪問——調查后，鮑勃的秘密被公之于眾——原來，這名聰明的程序員每天都把自己的任務“外包”給遠在中國沈陽的一家軟件公司。鮑勃的收入遠超于付給沈陽程序員的報酬——這是筆多么穩賺不賠的買賣！ 當然，故事的結局是鮑勃的不誠實讓他被炒了魷魚。不過，這件事倒是給所有人提了個醒，在做一件事情之前，一定要問問自己，是否是這件事情的唯一人選！有時，將任務分派給其他人，說不定會收到更好的效果，并且可以省下時間做對自己來說更加有意義的事情！記住，時間就像銀行中的存款，花一分，少一分！　　3、問自己：這個結果怎樣可以更快實現？　　如果這是一件必須由你來花時間完成的任務，那也需要謹慎思考：我要花多長時間才能做完這件事，有沒有更快做完的方法？　　如果去見一位客戶需要在路上花2小時的時間，為什么不試試約見更近一點的位置呢？為什么不試試預約一輛拼車？或者干脆用電話會議代替這次會面？　　如果一個PPT演示文稿需要你花上半小時去美化，為什么不用些成套的模版呢？啟用專業設計師的優美模版，比起你在電腦前的時間，又能多花多少錢呢？　　以上的思維不僅應該運用在工作上，生活中我們也需要不停問自己這些問題，這會讓你每周省下更多時間，做自己真正想要做的事情。想一想吧，這是一個可以“外賣”一切的時代！你真的有必要在工作日的晚上，排隊在人山人海的悶熱超市里，只為今晚能做道黃瓜炒蛋？你真的有必要在難得的雙休日，放棄休息、閱讀和愛好，忙于讓你腰酸腿疼的大掃除？　　現在，就算是最復雜的工作，你都可以輕點手機，把任務分派出去。為什么不用省下來的時間去思考如何讓你的工作更有價值？如何讓你的事業更長遠的發展？如何更好陪伴你的家人呢？　　想要成為人上之人，那么你的時間一定要比其他人值錢。只要學會了這種思考方式，你的時間一定也會比對手的值錢——因為你知道自己的時間應該用在更有價值的地方——而別人也會知道，你的時間由此變得更有價值，你的核心競爭力就在于此。（摘自凱文·克魯斯（Kevin Kruse）著作《高效15法則》）　　作者簡介：凱文·克魯斯（Kevin Kruse），美《福布斯》《紐約時報》暢銷作家、撰稿人，美國海軍陸戰隊、《財富》500強執行官顧問，創立了多家被評為美國Inc.100（美國工商雜志最具成長力100家企業）的科技公司，著《我們合一》被評為2011年全美CEO必讀書。 羅振宇：窮人為什么窮，富人又為什么富？ 那些年，我們見過的“富人思維” 窮人靠賣力，富人靠借力 窮人和富人的區別，是貧富認知的差別分頁：123

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